Développer un ADN de l’innovation dans son entreprise.
Conférence sur les phénomènes systémiques de groupe en entreprise et l’innovation.
La Voile sportive : une terre d’innovation
L’innovation dans les sports nautiques contribue largement à la victoire. C’est la raison pour laquelle, elle occupe, depuis toujours, une très grande place dans le monde de la course au large et de la régate. Or tous les équipages ne sont pas égaux devant l’innovation. Il existe une grande disparité de performance en cette matière. L’enjeu de cette conférence est de s’interroger sur l’origine de cette disparité. Pourquoi certains équipages innovent plus et avec une plus grande pertinence ?
Un autre regard sur l’innovation
Pour répondre à cette question, il est opportun de tenir compte des évolutions paradigmatiques de notre temps. Le développement de la psychologie des groupes et les nouveaux savoirs issus des métiers de la performance apportent des éclairages inédits sur la question de l’innovation.
En effet, une vision plus aérienne de l’innovation permet de la reconnaître comme un jaillissement provenant d’une terre fertile, comme une « émergence » procédant d’un milieu propice : le fruit exceptionnel d’un système innovant dynamique. En définitif, l’innovation peut être envisagée comme un phénomène de groupe qui émerge d’un système humain favorable. Or, ce système cristallise un foisonnement de dynamiques de groupe sur lesquelles le skipper peut effectivement agir.
Vers de nouveaux leviers
Ces dynamiques de groupe, plus ou moins conscientes, expliquent les écarts de performance, en matière d’innovation, entre des équipages pourtant comparables, ou appartenant au même team sportif.
La compréhension de ces dynamiques permet de mettre à leur plus juste place les solutions toutes faites et de se donner de nouveaux leviers. Elle permet également de reconsidérer le niveau de responsabilité des dirigeants et bien sûr d’élever le niveau de performance du système en matière d’innovation.
Faire de son entreprise une terre d’innovation
Cette approche ouvre alors de toutes nouvelles perspectives en matière de responsabilité du dirigeant. S’il ne peut prétendre contrôler l’avènement de l’innovation qui garantira le succès de son entreprise demain, le dirigeant peut sciemment faire de son entreprise une terre fertile pour l’innovation.
L’approche est pragmatique, accessible et rejoint nos préoccupations les plus quotidiennes. En fonction du cahier des charges fixé, les propos peuvent être illustrés d’exemples issus de situations d’entreprise ou bien du sport de haut niveau dans la voile.
Appréhender ces dynamiques permet de mieux les anticiper, et même de les orienter. Cette conférence est aussi une étonnante opportunité de revivifier notre relation à la hiérarchie, au leadership et au groupe.
Pour qui ?
Cette conférence est élaborée pour des séminaires d’entreprise et des comités de direction. Elle est également adaptée pour des assemblées de réseaux de dirigeants et d’organisations patronales.