Missions types

COACHING DE DIRIGEANT	COACHING D’ÉQUIPE
Revisiter ses pratiques managériales Après de longues années le nez dans le guidon, il peut être nécessaire de prendre du recul et d’investir sur soi. Faire accéder son leadership à un niveau supérieur et développer un nouveau style de management. Améliorer ses qualités relationnelles, managériales et de communication.	Une stratégie, des objectifs Se déterminer et se projeter en équipe : une nouvelle manière de partager une vision et des ambitions. Définir une stratégie à partir d’outils structurants et « confrontants ». Fixer des objectifs en équipe par le modèle « breakthrough ».
Manager dans la complexité A tout moment, un évènement soudain peut déstabiliser dirigeants, équipes et entourage. Gérer ces situations avec intelligence, sang-froid et efficacité. En faire une opportunité d’affirmer un style de leadership renouvelé.	Un Codir puissant et au travail Faire des réunions de Codir un temps fort, attendu de tous. Piloter les hommes et les projets avec efficacité. Animer son équipe, manager les hommes et piloter les projets. Utiliser un outil simple et puissant pour transformer son équipe.
Parcours prise de fonction & hauts potentiels Préparer une évolution professionnelle ou gérer les 100 jours d’une prise de fonctions. Vivre un temps de changement de posture et de prise de hauteur. Asseoir une position hiérarchique en assumant de nouveaux enjeux.	Vers un nouvel esprit d’équipe Travailler en équipe de manière inédite en bénéficiant d’un regard neutre. Construire un plan d’action. Préparer une échéance importante.

COACHING DE DIRIGEANT

COACHING D’ÉQUIPE

Revisiter ses pratiques managériales

Après de longues années le nez dans le guidon, il peut être nécessaire de prendre du recul et d’investir sur soi.

Faire accéder son leadership à un niveau supérieur et développer un nouveau style de management.
Améliorer ses qualités relationnelles, managériales et de communication.

Une stratégie, des objectifs

Se déterminer et se projeter en équipe : une nouvelle manière de partager une vision et des ambitions.

Définir une stratégie à partir d’outils structurants et « confrontants ».
Fixer des objectifs en équipe par le modèle « breakthrough ».

Manager dans la complexité

A tout moment, un évènement soudain peut déstabiliser dirigeants, équipes et entourage.

Gérer ces situations avec intelligence, sang-froid et efficacité.
En faire une opportunité d’affirmer un style de leadership renouvelé.

Un Codir puissant et au travail

Faire des réunions de Codir un temps fort, attendu de tous. Piloter les hommes et les projets avec efficacité.

Animer son équipe, manager les hommes et piloter les projets.
Utiliser un outil simple et puissant pour transformer son équipe.

Parcours prise de fonction & hauts potentiels

Préparer une évolution professionnelle ou gérer les 100 jours d’une prise de fonctions.

Vivre un temps de changement de posture et de prise de hauteur.
Asseoir une position hiérarchique en assumant de nouveaux enjeux.

Vers un nouvel esprit d’équipe

Travailler en équipe de manière inédite en bénéficiant d’un regard neutre.

Construire un plan d’action.
Préparer une échéance importante.